浙江传媒学院

11月14日下午三点十分，由浙江传媒学院校友总会主办，校友工作办公室承办的“把特长做成一门生意——在媒体产业变局中锤炼自己的创富能力”主题讲座在桐乡校区成功举办。

本次讲座的主讲人许承勇，是我校92级摄像专业的校友，他曾经担任江苏电视台优漫卡通卫视总监和江苏广电总台城市频道副总监，也先后担任《江苏卫视财经》《南京零距离》栏目总制片人等职。2003年以来，他先后创办了“靓妆”“财富天下”和“幼儿教育”三个面向全国播出的数字电视频道，并在2010年被中国广播电视协会授予“数字电视频道全国最佳行业带头人”的荣誉称号。

讲座伊始，许承勇分析了当前传媒行业的发展局面。他指出，早年传媒市场就业空间狭窄的劣势局面已经改变，新时期下该产业已向多元化方向发展。作为相关专业的准从业者，传媒学子可以将特长做成生意，面对新经济、新产业，我们需要从新角度进行审视和考量。

而后，许承勇立足于媒体产业的业态、定位，就“如何创富”分享了自己从媒体产业中多年以来遇到的案例中获得的经验，并将过去到未来的媒体产业发展分为了三个阶段。

许承勇将2005年之前的十年归为第一阶段，他通过对该时期各媒体的主要收入来源进行探究，发现此时的媒体行业呈现出一种单一的广告商业模式，包括广告学在内的传媒类专业就业前景不被看好，加之行业内知识性和专业性薄弱、经营规模小、资金少等问题难以解决，整个行业处于黑白时代。

第二阶段是2003年到2012年，在许承勇眼中，这是电视媒体的黄金时代。以江苏卫视在该阶段内实现产值的巨大飞跃为例，他告诫道：“千万不要低估我们能创造的产值，不要被‘贫穷’限制住思维。”随后，他深入地分析了该时期媒体发展的两个特质：其一是节目热度的集中性越来越高，王牌节目可能成为整个卫视的主要收入来源，其他节目则可能门庭冷落；其二是各媒体平台开始跳脱单一广告商业模式，大力发展关联产业化模式。

第三个阶段则是当下正在经历的十年。许承勇认为，2017年至2027年，整个传媒产业即将发生巨大的变化，主要表现为以下两个特征：第一，产品的迭代将持续加速，与过去的十年不同，当下的产品淘汰周期会大幅缩短，如果创业者不及时关注行业发展动向，就会在短期内濒临失败；第二，创新将成为行业主要竞争优势。当下自媒体的从业人群数量不断增多，产品市场已经进入饱和期和深水区，此时如果不加以创新，将会失去发展良机。

许承勇劝勉同学们，若想在5G时代中获得成功，要学会发掘自身特质与潜能，敏锐感知未来市场的发展方向，打造产品的独特性和唯一性。讲座接近尾声，在他看来，媒体产业固然是多变的，但我们仍需要在坚持中将“量变”锤炼为“质变”，进而走向未来。