浙江传媒学院

　　2010年上半年，我校培训工作在紧张忙碌中不断对外拓展，在办班数量和受训人数上都有较大突破。
拓展渠道 增加培训期数
　　培训渠道的拓展，是培训的一项重要任务，培训中心利用各种机会，与全国各地的广电系统搭建合作平台，并寻找各种切入点扩大办班影响，将培训与三网融合、世博等重大事件相结合办班，今年截止7月2日，我校培训中心共计开班16期，培训学员达到1300余人。与2009年上半年开班10期，培训人数780余人相比较，增长近40%。培训地域也增加了四川、云南等地，培训涉及国家广电总局、浙江、新疆、云南、四川等省的广电单位。
提高效率 创新管理制度
　　随着培训班的增多，培训任务加重，经常出现二、三个班同时并行的情况，为了保质保量地完成各班的培训任务，培训科实施每期培训班项目负责人制度。每期培训班由一位培训秘书做项目负责人，通盘考虑培训班的教学管理和培训学员的吃住行等，这一制度大大激发了每一位培训秘书的责任心，并使培训科人员最大限度地发挥出个人能力，同时也为多期培训班同时井然有序地进行提供了组织保障。
注重质量 拓宽培训形式
　　为提高培训质量，培训中心除了秉承以往的常规授课之外，还在培训形式上有所创新。首先，结合专业特点安排管理类体验课程、播音类实训课程等。在主持人班上，安排学员自行制作、现场录制节目，并由专家对节目进行点评，使授课互动性大大提高，增加了学员学习积极性，又提升了学员综合素质，让学员真正能够学以致用；其次，有针对性地选择考察内容，如浙江省广播电视站站长培训班，安排学员到嘉兴王江泾广电站组织现场课，实地考察与交流，在培训班教学效果调查统计表中，学员普遍表示这种实地考察形式新颖，方便交流，效果突出。（继续教育学院、培训中心）