浙江传媒学院

       四周稻田一围墙，

       三栋白楼立中央。

       白天汽锤伴书朗，

       夜晚繁星蛙鸣唱。

       这是属于1988年拱宸桥舟山东路65号的风景。简朴、疏朗、静谧，带着今已难觅的纯真自然气息，在上世纪90年代一整辈浙广人的记忆里，诗里描绘的是一个宁静却永恒的存在。

       这首小诗的作者，从基层播音员起步，历任编辑、制片人、总编室主任、河北卫视总监、河北电视台副台长、河北影视集团总经理。时隔26年，当又一次回到母校捧起金校徽奖杯，面对着3000多名2015届新生时，杨扬依然激动的难以自抑。

       一首小诗里，二十六载光阴仿佛白驹过隙，当时的钱塘潮水依旧澎湃在耳边，当初拱宸桥下的流水日夜不息，从未远离。

恰同学少年，风华正茂

       1986年，时称浙江广播电视高等专科学校根据国家广电部的意见，开始边筹建边招生。1988年，已经进入河北电视台工作三年，将播音员、制片人、主持人、编辑等多种工作一肩挑的杨扬，经过多方争取终于得以进入浙广开始了专业的学习。求学的两年时间里，他和同学们一起亲手创建了“校园之声”广播站、创刊“校学生会报”，同时还担任了浙广首任学生会主席的职务。

       多年后，杨扬说起当时最有趣的事情，却是“班上女生将口罩制作成抓鱼的小抄子，周末晚上，几个男生顶着满天的繁星到校园四周的稻田去抓泥鳅。割过的稻田放上几公分的水，泥鳅三五成群爬在稻田里，手电筒一照清晰可见，小鱼抄瞬间就能捕获。两个小时下来，已是满满的一大塑料桶，第二天送给食堂的师傅们，大家像过年一样的高兴。”到现在，杨扬还记得当时的大餐主厨食堂陶师傅，两人最后还成为了好朋友。

       至于在校期间学到的最受用的东西，就是对“班集体”三个字的深刻领悟。“远离故土，学校就是家，每个班就是具体生活的小家。每个人都应该相互尊重、相互学习，彼此欣赏，和谐共处。”杨扬如此总结了他从中学到的管理理念，这一理念一直伴随着他从电视台到影视集团的整个工作生涯，出任河北卫视频道总监时，河北卫视的频道定位就是“快乐家庭频道”。

待到山花烂漫时，她在丛中笑

       一栋教学楼、一栋宿舍楼、一栋在建的综合楼；一个播音班、两个新闻班，200多名教职员工，所有这些就已经完整勾勒出了如今在业内声名广布的浙传前身。即便曾经家小业薄，但从未磨灭的，是浙广人与生俱来的热忱与活力。

       回忆起读书时的种种，杨扬记忆犹新地笑谈：“在当时的第二文教区，浙广是最知名、最活跃的学校！周边的电力、税务等学校各类活动都是以我们为核心，经常出现其它学校学生翻墙入校观摩、参与我校各类活动的情形，现在想起来依然感觉很是骄傲！”

       即便如今已经在传媒行业逐浪沉浮三十年，但提起关于母校的过往，杨扬始终身在其中感受深刻。亲历舟山东路的田园风光，见证下沙校区的现代气派，初识桐乡校区的科学巧致，离校多年后收获来自母校金校徽校友奖的肯定时，杨扬说：“这是母亲对儿子的肯定，饱含着浓纯的寄予真情。金校徽奖触动了我内心深处的情感世界，这是让我最激动、最自豪、最骄傲的荣誉！山是往来色，人皆今日情，母校如家！”

       38年来，浙广从一条小舢板成长为一艘行业航母，她不断成长突破，推动一辈辈的传媒人向前奋进，她经历严冬努力生长最终收获山花烂漫的今天，作为母校最初的那群孩子之一，杨扬热切如初。

踏遍青山人未老，风景这边独好

       翻看杨扬的履历，他的职业生涯几乎都在河北电视台，从“一见钟情”到“相濡以沫”，28年如一日的在同一个地方坚守与付出，坚韧且执着。

       1998年，杨扬开始在筹建河北卫视时力推用股份制管理办法经营的理念，也即是现在所说的“制播分离”。2012年，《中国好声音》的爆红证明了这一理念的合理性。作为国内最早提出相关理论的先行者，提起这件事，杨扬坦言这是令他终生遗憾难以释怀的一件事。

       作为全国上星较晚的卫星频道，走常规老路想要后来居上难度极大。当时兼任河北电视台总编室主任的杨扬，在资金不足、发展滞后、竞争激烈的环境压力下，接到任务后找了个安静地方冥思苦想了一周，最终拿出了《河北卫视股份制运营方案》。方案得到一致认可，经过多方评估后即将付诸实施时却在最后关头因为种种原因搁浅。否则，河北广电要比湖南广电率先两年，在全国第一个实施股份制运营办法。

        2007年，杨扬担任河北卫视总监，而河北卫视在当年迎来了爆发式的上升，成为年度收视率涨幅和全国排名提升最快的省级上星频道。对于这种突破式的增长，杨扬将其归功于电视大环境的变化和频道核心理念的确立，作为主掌人，他将自己经受的压力与喜悦一并轻描淡写的一笔带过。

       传统体制的诸多束缚是广电系统改革中最让人棘手的问题，是一道常人难以逾越的关口。而杨扬坦白：“非常遗憾，我只是一个极其普通的传统广电人！”

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越

       “修得唱念做打十年功，不如电视卖萌十分钟！”

       面对近些年来电视屏幕综艺横飞日渐喧嚣的现状，杨扬如是感慨。在他看来，健康的电视生态环境应该是：竞争有序，合理引导，百鸟争鸣，百花齐放。即便唱衰声渐起，但电视不会消亡，互联网为传统的电视节目带来了新的思维，电视的未来取决于创意和愿望。传统的电视节目应和互联网互为借力、相互融合、共同发展，这是大势所趋。

       而对于浙江卫视近年来的崛起，杨扬客观而冷静。他赞赏浙江卫视改革的勇气，认为强势崛起的背后一定有着深厚的基础积淀，与当地的经济基础、文化历史、人口素质等诸多因素密不可分。同时也清楚的认识到了江南橘与江北枳的本质差异，没有同样的环境和机体，简单的嫁接不可能获得同样的成功。对于大多数二线卫视来说，先修炼内功，壮大实力，再适时出击，博取更大的市场才是明智的选择，切不可盲目攀比，自乱阵脚，以卵击石。

       2012年，杨扬完成了一次新的身份转换，离开工作了28年的河北电视台，接任河北影视集团总经理职务。他毫不吝惜的表达了对于这项具有更大创意空间工作的喜爱，而集团未来发展的脉络布局，也已经在他的胸中一点点的清晰。

一万年太久，只争朝夕

       架三色彩桥，通世间万巷。这即是杨扬眼中的传媒世界。

      在蓬勃嬗变的互联网时代，传媒行业的飞速发展正在起到引领和改变人类生活方式的作用，而传媒行业本身就是一个极具人生色彩和人生挑战的行业，并不是口头一场说走就走的旅行，前进的路上有鲜花阳光，也布满荆棘和坎坷。四年的校园生活，是为这场人生之旅打理行囊的初级过程。行囊的丰富程度、质量指数，是健康前行的基础保障。

      面对众多正奋进在传媒路上抱有热切期望的学弟学妹们，杨扬告诫大家：“如果是真心喜爱传媒这个行当，那么就从现在开始比别人付出更多的辛苦努力，广泛参与项目实践，不要只学到一些基础理论就满足。广电是多兵种协同作战的行业，要主动创造和寻找机会，一定要广泛涉猎，专项突破，这样对成长是非常有利的！而无论未来会在传媒业的哪个方向发展，都要根据自己的兴趣、方向深入学习，把自己打造成真正的专业人才，以便用人单位招之即来，来之能用，从而增强个人的核心竞争力。多储备专业知识，多参与社会实践，多了解传媒业的发展趋势，用智慧与热情去创造传媒世界的改变。”

       三十年来，从最基础的工作做起，一步步积累，一点点超越，杨扬亲身经历了我国传媒行业从刚起步的摸索前行到如今发展到如火如荼的珍贵历程。他以热爱、勇气、智慧与毅力作笔画，在传媒长河中破冰逐浪写下了自己的名字。

       “乘风破浪千帆过，激情成就梦想时！成功也好，平庸也罢，真诚付出三十载，再绘新图正当时。昨天的都已经过去，新的岗位，新的征程，新的梦想，加上永恒不变的激情，我对未来充满了信心！”

       自信人生二百年，会当击水三千里。即使已经身负荣誉跋涉了三十余载，这位不改初心的追梦者依然准备装点行囊，轻装上阵清零荣耀，坚定而快乐的向下一段征程鼓歌踏步而去。