浙江传媒学院

　　报纸不是完全要灭亡了，只是不转型就只能溃败在新媒体日益强烈的的冲击下，如此来看90后女大学生推出纸媒转型管家一站式服务引4000万风投也并不是不能理解。
　　行业龙头总是以其厚实的实力与强大的行动力具有一定的风向标作用，拥有160多年历史的《纽约时报》早在1996年1月就开设了网络版，且经过多年经营已经发展成为网上最大的报纸品牌之一，但是在2009年还是无奈宣布将出售公司位于纽约曼哈顿的总部大楼部分楼层，以筹集2.25亿美元缓解资金紧张，到了2011年更是重新推出网络版收费阅读制。从纸张转战网络，从免费到收费，报纸行业的空头老大面对新媒体的冲击也不得不从内容、形式、质量多方面下手“笼络”选择爆炸的读者，普通报纸若依旧仅靠广告利润与读者订阅盈利终会不见天日。

　　《南方周末》作为另类的精英化周报独树一帜，《都市快报》于2006年10月创建杭州的19楼空间，新华通讯社在2010年推出多媒体新闻栏目中国网事，结合《纽约时报》的转型之路，国内报纸也在日渐换汤换药以期华丽转身。戏谑地说，单是从读者到用户的称呼变化，也能看出一些些报纸转型轨迹，综合总结不难发现报纸转型也要遵循SoLoMo商业模式才能存活。
　　So——Socialization更加社会化，指的是精英化、专业类报纸尤其是周期相对较长的周报强盛，都市民生类报纸则日渐衰亡。这二者的共同点是内容为王的宗旨不变，且偏向于寡头制也就是几家独大的情况。精英化专业类报纸拥有相当一部分的忠实读者、都市民生类报纸则能抓住对纸质阅读有偏向的群体如中老年群体。当然共同前提是内容为王，即他们以拥有优秀的采访、写作、编辑资源在质量、内容、形式上不断创新逐渐发展以致能契合高质量阅读要求的读者，如《南方周末》的强大存在以及以《新京报》为代表的日渐让人看好的地区性都市报纸。
　　Lo——Localization更加本地化，指的是社区报纸兴盛一时但投资期漫长且最终转战新媒体。社区报纸针对的是某个特定社区的区内居民，具有更强的针对性、更清晰的地域界定和更明确的读者聚焦，这符合了分众时代广告商越来越强调广告到达的精准。渠道上更加精准且通畅，固定的受众群体有助于有效发行，同时这个渠道能够整合多种媒介资源、提供附加的多元化服务具有更广阔的盈利价值。但是，我国社区目前没有形成相对民主的社会环境、日益发达的社区商圈，并且“社区化”的居住模式、可供细分的读者和市场仅仅存在于北上广等有限的一线城市，社区报成功还需要很多现实条件，投资期漫长。如《新民晚报》、《新闻晨报》的社区报。
　　Mo——Mobilization更加移动化，指的是各大综合类报纸终将转战以网络为代表的新媒体，且电子终端强大如手机客户端APP，电子推送硝烟四起。未来人手一部智能手机大家登陆互联网的时间越来越碎片化，但实质上却扩大了接触互联网的的时间面。为了拥抱移动互联网时代，报纸必争先恐后地推出自己的移动App(手机应用)产品，利用新媒体的社交、互动特性加强对读者群体的经营，如提供高端的专题内容订阅包，让订户参与到线上线下结合的活动中来。日后优质报纸定是巧妙使用手机推送功能，利用新技术拓展自己的业务而不是机械的把自己纸上内容搬到手机上。如新华通讯社创办的中国网事、各大报纸自身的客户端。
　　SoLoMo应用，把移动化、社会化、本地化的特点发挥到淋漓尽致，无疑能成为人们心目中值得信赖的工具，报纸转型遵循这一模式再加之以内容为王宗旨下资源的不断整合优化，团队的优质创新推动下最终也能做到纸媒不死。（先锋通讯社桐乡记者　赵倩楠）