浙江传媒学院

在上个月的27日，CBA联赛委员会暨联赛投资人会议在山西太原开幕，这次会议一项重要的议题就是有关CBA联赛“管办分离”的改革。

大会上，中国篮协公布了两套改革方案，可是这样的方案没有时间表，所谓的领导小组也缺少制度框架，让人觉得对改革的诚意不够。而姚明领导的中职联在篮协主导的改革中被边缘化。

早在今年的年初，中国18家篮球俱乐部在姚明的牵头下成立了中职篮联合公司，其目的就是希望能够促成CBA的商业化改革。也在当月，中国篮协宣布管办分离方案已经得到了体育总局的批复，篮协将牵头成立CBA联赛公司，并将CBA的商务权和赛事推广权授权给CBA联赛公司。所以不管是巧合也好，还是有意为之也好，篮协要改革的决心也是显而易见的。那么问题就来了，既然双方都想促进CBA联赛的进一步发展，让其成为像NBA一样的商业联盟，可却迟迟无法达成一致意见，究竟双方分歧在哪里？

一方面，在以姚明为代表的中职联看来，双方继续沟通的基础主要有两点：1、中职联整体加入CBA公司；2、CBA公司授予中职联商务权。

可是另一方面，中国篮协的态度是：第一，只有20家俱乐部均加入中职联公司，篮协才有可能考虑中职联公司的诉求（中职联目前有18支俱乐部）；第二，篮协必须坚决执行总局批复的成立CBA公司的联赛改革方案，中职联方面无权提出修改或补充意见。

双方根本立场难以达成一致，谈崩了，也就在此之后越来越多的报道也显示出CBA的商业化改革是一条极为艰难的道路。仔细观察，这其实是一件情理之中的事，毕竟CBA联赛是目前国内最顶尖的篮球赛事。并且据权威机构统计，CBA每赛季产生约8亿元人民币的经济收益，被估值5年50亿到60亿的巨大收益可能是篮协紧抓不放的核心点。而姚明提出的中职联整体加入CBA公司，很明显是动了篮协的“蛋糕”。改革的同时也不能惊动篮协的利益，这样的谈判无疑是毫无诚意的。

那么CBA联赛改革之路到底在何方？

 1.一定要把利益蛋糕做大。一方面能从根本上改善俱乐部的经营困境，另一方面篮协也能增加收入，用于增加对于青少年和女篮的投入。更重要的是，利益共同体形成之后，俱乐部自我约束，自我管理，才能从根本上遏制联赛乱像，进而解决例如运动员保障、裁判员待遇、赞助商服务、媒体服务等一系列问题。

 2.要与国际接轨，学习国外先进的管理经验。虽然国情不同，联赛的规模不同，但毕竟还是可以借鉴的，中国篮球改革可以试着去学学NBA那套已经被实践证明是行之有效的管理经验。如果真不想“崇洋媚外”，那就学习自家的中超联赛，目前中超有限责任公司正在快速地成长，中超的市值也已经达到80亿人民币，比过去猛增不少，但这才是改革红利的开始，未来还有许多可能。

 3.姚明牵头的中职联公司一定要有耐心。因为现在的篮协掌门--信大人已经临近退休，按年龄今年5月份大信就该退休了。另外信兰成大人从来都不是一个改革派，再加上今年有里约奥运会，得站好最后一班岗，所以得干到9月份。你想让他在为官生涯的最后4个月里同意来一场大改革，怎么可能呢？在任何一个官员任期的最后时间里，都是希望平稳度过，而不是争议满天。

 另外，姚明领衔的中职联也是匆忙成立的，加盟的俱乐部数量还不足，即使加入的也并没有完全投入改革中，还有持观望状态，这就需要时间来让公司成长。

其实，上面提到的这些改革措施或者是建议，都不是根本，最重要的是体制方面的改革。因为在中国，政体不分家，篮协也是受体育总局的直接领导，所以无论下层的人怎么努力，改革的动作就比较艰难。这就需要大方面的动作，也需要新任的篮协掌门人的努力和决心。

但不管怎么样，CBA联赛的改革已经在路上，至于到底路在何方，让我们拭目以待吧。